夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記
    • 作者:徐重仁、徐安昇、王家英
    • 出版社:遠見天下
    • 出版日期:2013/09/06
    • 語言:繁體中文

 

徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書
流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法
起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話

  十段相知相惜的父子對話
  剖析面對工作和人生,人人都該有的「創業家精神」
  幫助你認識真正的自己,鼓起實現夢想的勇氣

  彎下腰,夢會更踏實。

  面對工作與人生,人人都該有的創業家精神!徐重仁傳承一生經營的智慧、工作的態度,新世代職涯工作心法!

  曾經,他跟隨父親學習開創新事業,做個專業經理人,卻找不到自己。

  他崇拜父親,卻不想變成他的影子,在掙扎摸索中走出自己的路……

  他畢生投入商業,犧牲和家人相處的寶貴時光,忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後,他靜靜地離開了自己一手開創的王國,眾聲喧嘩……

  離開統一超一年多來,各地的演講邀約不斷,徐重仁南來北往,勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後,就帶了一心想投資做生意的孩子去找他,請他指引迷津。

  然而創業好比上戰場,有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」,流通教父變身創業導師,希望可以幫助更多年輕創業家,為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。

  在創業的過程中,這對父子從疏離變親密。不創業,也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白,徐重仁公開傳家心法,幫助你在奮鬥中找到自己,更有勇氣追求夢想。

作者簡介

徐重仁

  前台灣統一超商總經理。於任職統一超商的35年中,以提供「滿足消費者需求的服務與商品」為核心理念,建立起以「統一超商」為首,橫跨零售、物流、製造、系統等業別的「統一流通次集團」。

  不斷創新的他,透過所主掌的「統一流通次集團」,運用通路與物流優勢,成功經營旗下:星巴克、無印良品、博客來、宅急便、康是美…等40多個事業體,成功開設7,300多間店鋪,持續為大眾創造嶄新的消費生活革命,為台灣的每個人提供每天生活上的各項便利服務,用流通力量創新現代生活風貌。

徐安昇

  過往服務於統一超商期間,主要負責分析統一超商整體經營績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長,以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業籌備負責人以及營運長。

  目前是麻膳堂、iCHEF、botanica(柏藤華漾),以及筑誠創研公司的共同創辦人,致力於推廣更美好的生活型態,是生活產業連續創業家。

王家英

  畢業於台大EMBA商學組.台大哲學系;曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

  著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾,一甲子的傳奇》(天下文化出版)等十餘本書籍。

 

 

  

推薦序 其實可以再壞一些!      何飛鵬  
推薦序 父子傳唱 沈方正
自序一 理想,讓人生更美好 徐重仁
自序二 創業,走自己的路  徐安昇 
楔子 
徐重仁特寫──重仁式簡單領導法則
徐安昇特寫──開創自己的人生

修練之一:面對真正的我
一趟挖掘自我、挑戰自我的旅程
你有創業家性格嗎?

修練之二:熱忱,把阻礙變燃料
把事業當志業
啟動潛能、全力付出  

修練之三:蹲馬步練基本功
創業才是辛苦磨難的開始
創業,比創意更要比毅力

修練之四:找對夥伴,成功一半
尋找一起冒險的夥伴,航向偉大
不只為利益結合的合夥關係

修練之五:創差異建特色 用美學加分
創新是創業的靈魂
用心就有用力的地方

修練之六:以錯誤為師、向標竿學習
創業教會我最重要的事!
從錯誤中學習成功

修練之七:踏對第一步賺到第一桶金
光憑傻勁還不夠
創業第一關,活下去!

修練之八 帶心領導打造一流團隊
每個人只能做成他自己
把對的人放在對的位置上

修練之九  融入顧客情境,一次就讓他買單
從顧客的眼中看世界
鍛鍊出預測顧客需求的能力

修練之十善用科技掌握服務精髓
把科技帶入服務業
數位時代的無限可能
後記

 



 

 

 

 

 

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