無瑕的程式碼 番外篇:專業程式設計師的生存之道
    • 作者:Robert C. Martin
    • 譯者:陳錦輝
    • 出版社:博碩
    • 出版日期:2013/08/27
    • 語言:繁體中文

 

在職場上,不可避免地會被要求趕工、加功能,即便大師也不例外,遇到這些情況,你必須學會Say No,同樣地,你也必須學會Say Yes,只有謹慎地Say Yes,別人才會對你有所尊重,相信你是一位專業人士,如此當你在Say No時,才會更有分量,更能說服對方。

  本書作者Bob大叔,Robert C. Martin,是一位軟體大師,也是一位著名作家,其著作《Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices》曾獲得有IT奧斯卡獎之稱──Jolt震撼年度大獎。

  本書適用對象

  本書是Bob大叔近期的新作,在本書中,Bob大叔以親身經歷及輔導過的案例作為範例,以說故事的方式來描述各種情景。如果你寫程式專案超過一年,相信這些情景你一定不陌生,那都是軟體開發過程常遇到的真實情境。

  不同的是,以往你只會做出一種回應,因此事態的發展只有一條路徑,而最終就陷入了一種悲慘的循環。那是個什麼樣的循環呢?

  1.在面對一個新的專案或功能時,沒有一套科學的辦法來進行時程的預估〈老是估不準〉。

  2.開發過程中,老是〈無法集中專注力〉,被這樣的事、那樣的事所影響,工作效率極差。

  3.由於工作效率差,所以跟不上進度,〈壓力〉來了,只好加班熬夜來趕工。也〈沒時間寫測試〉。

  4.加班熬夜寫出的程式,品質比較差,常常出現bug。

  5.由於沒有寫測試,沒有一套自動化測試,所以〈除錯〉又花了許多時間,導致要加更多的班來進行除錯。

  6.在接近專案截止日之前,終於快要完工了,但是客戶又要求〈加入新功能〉。但也給你更多的時間來開發,使你無法拒絕。

  7.由於大多數程式碼都是加班趕出來的,品質非常差,因此在擴充功能時難以修改。只好回頭做〈重構〉。

  8.由於加班趕工沒做好自動化測試,所以當加入新功能後,對於〈原有功能是否因此出錯了?〉,沒有把握,所以必須花做更多的時間在測試。

  現在又回到了1或2,直到客戶不再要求加入新功能為止。

  9.已經沒時間測試了,在最終的截止日期還是把結果給發佈出去了。〈交給客戶去測吧〉。客戶必須測完後才會交付尾款。

  10.由於沒有進行完整的測試,因此,客戶發現了bug,所以要求修改,同時也對您所推出的最後版本產生懷疑,因此使得〈專案遲遲無法結案,無法收到尾款〉。

  現在又回到了5,直到有天客戶的常用功能都OK了,或者你再也受不了而離職,甚至放棄收取尾款為止。

  即便離職或放棄尾款也不能解決問題,因為你還是必須接新的專案,而這又回到了1。

  以上的循環是否讓您感覺生活品質很差呢?是不是懷疑自己走錯行了呢?其實不是這樣的,問題在於你沒有找對方法來處理每一個步驟的應對之策。

  這本書,從每個您所熟悉的故事中,發展出不同的分支,教導您如果這樣做,結果會是怎樣?如果那樣做,結局又會是怎樣?Bob大叔開的是一間顧問公司,寫程式也有四十幾年了,因此,他提出的做法完全是經驗的累積,經得起實際的考驗。如果您有疑慮,那大可不必一次全部都應用到同一個專案中,一次針對某一項來修改應對之策,您會發現,即便只是針對某一項來作修正,都會讓您獲益匪淺。

  本書大多數的篇幅都在說故事,以說故事的方式來論理,當中有大約四個章節是和技術高度相關的,當中包含TDD、驗收測試、測試策略、協作、工具等等。關於這些議題,本書並未提供程式碼,而是以方法介紹為主軸來進行介紹,若你想看看實際程式碼的示範,可以參閱《無瑕的程式碼》一書。

  PS:《無瑕的程式碼》上市後,連續三月勇奪IT專業書局銷售冠軍,非常值得一讀。www.drmaster.com.tw/Bookinfo.asp?BookID=PG21219

  兩書閱讀方式

  這兩本姊妹書並沒有固定的閱讀順序,如果您先讀本書《無瑕的程式碼──番外篇 The Clean Coder》,但對於實際的Clean Code有所好奇的話,可再去翻閱《無瑕的程式碼Clean Code》。

  如果您先讀的是《無瑕的程式碼Clean Code》,但對於怎樣把Clean Code帶入職場有所疑問的話,則本書將為您解惑。

  雖然單一本書已經能夠提升您的職場價值。但對於一位專業的程式設計師而言,最好是兩本書都讀過,如此才能發揮最大的效用。

本書特色

  要介紹這本書的特色,就不得不介紹《無瑕的程式碼Clean Code》一書,因為兩書是互補的。

  在該書中,作者教您的是如何做事(也就是如何寫出Clean Code)。
  而本書中,作者教您的是如何做人(也就是如何做個Clean Coder)。

  要想成為一位Clean Coder,可不簡單,絕不是只學會寫Clean Code就可以了。

  還需要把寫Clean Code融入到真實的職場生涯當中。而這就牽涉到了職場求生術這類的議題。

  在工作中撰寫Clean Code,初期一定會遇到一些困難,本書將教導您如何應付這些困難,說服上司、老闆、客戶、夥伴以及自己,以寫Clean Code的精神來應付開發專案時所遭遇的各種情況,才是正道。

作者簡介

Robert C. Martin

  人稱Uncle Bob,程式設計經驗超過40年,Agile Software(敏捷軟體開發)的提倡者之一。創立Object Mentor,這是一間專注於C ++、Java物件導向、模式、UML、敏捷方法學和極限程式設計的顧問諮詢公司。

  在這些領域,作者撰寫了相當多的名著,其中,又以獲得有IT奧斯卡獎之稱──Jolt震撼年度大獎的《Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices》

  《敏捷軟體開發:原則、樣式及實務》

  最為知名。該得獎年度,Jolt僅頒布通用類、技術類各一本著作得獎,通用類由此書獲得大獎,而技術類書籍則由另一本廣為人知的《Thinking in Java(第三版)》獲得。

 

 

說在前頭(Pre-Requisite Introduction)
Chapter 1 專業主義(Professionalism)
Chapter 2 說「不」(Saying No)
Chapter 3 說「是」(Saying Yes)
Chapter 4 寫程式(Coding)
Chapter 5 測試驅動開發(Test Driven Development)
Chapter 6 練習(Practicing)
Chapter 7 驗收測試(Acceptance Testing)
Chapter 8 測試策略(Testing Strategies)
Chapter 9 時間管理(Time Management)
Chapter 10 預估(Estimation)
Chapter 11 壓力(Pressure)
Chapter 12 協作(Collaboration)
Chapter 13 團隊與專案(Teams and Projects)
Chapter 14 輔導、學徒期與工藝典範(Mentoring, Apprenticeship, and Craftsmanship)
Appendix A 工具(Tooling) 
 



 

 

 

 

 

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